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加盟行業(yè):
餐飲 > 快餐
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 網(wǎng)店形式
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營模式:
經(jīng)銷 代理 特許
成立時間:
2007-01-01
門店總數(shù):
1
投資金額:1萬以下
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在離開必勝客之后的兩年,原必勝客的董事總經(jīng)理黃先生現(xiàn)在要“反戈一擊”了,昨日,黃先生負責(zé)的“亞咪咕”宣告在廈試營業(yè),矛頭直指以前的老東家——必勝客。
黃先生并稱,準備在廈開上4家“亞咪咕”,以便與4家必勝客形成強有力的競爭。
黃先生早期是加盟必勝客的董事總經(jīng)理,黃介紹,脫離必勝客的原因是必勝客在他加盟期滿后進行續(xù)簽時,要求其對客戶群進行調(diào)整,將就餐位置改小、調(diào)高比薩餐廳的食品價位。也就是說,將必勝客改變?yōu)閷iT針對白領(lǐng)的年輕情侶的享受餐廳。對此,黃認為此種定位不符合他自己的風(fēng)格。因此決定放棄與必勝客續(xù)簽合同,離開了必勝客。
在經(jīng)過兩年多的考察后,黃先生終于找到了滿意的店址,選擇在嶼后南里開了“亞咪咕”。
昨日,“亞咪咕”比薩餐廳試營業(yè)的優(yōu)先天,客人還相當不少。有年輕的學(xué)生,也有白領(lǐng)。據(jù)黃先生說,他經(jīng)營的“亞咪咕”比薩餐廳的食品與必勝客類似,畢竟原材料的來源有相當部分是一樣的,而且相當多的員工也是來自原必勝客餐廳。所以,質(zhì)量上可以說與現(xiàn)在的必勝客相當。
黃先生說,當然“亞咪咕”比薩餐廳也有想傍品牌之嫌,不過一律不會用必勝客的招牌。為了針對的地方消費習(xí)慣,黃先生對“亞咪咕”比薩餐廳進行定位為家庭與學(xué)生一族。
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