| 加盟城市 | 一線城市（以深圳為例） | 二線城市（以杭州為例） | 三線城市（以揚州為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 2000㎡ | 2000㎡ | 2000㎡ |
| 房租費用 | 44萬元/月 | 30萬元/月 | 24萬元/月 |
| 裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設備費用 | 35萬元 | 30萬元 | 25萬元 |
| 書本、桌椅等費用 | 25萬元 | 20萬元 | 15萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
| 開業(yè)費用 | 1萬元 | 0.8萬元 | 0.6萬元 |
| 人員工資 | 3000元/月/人(20人) | 2500元/月/人(20人) | 2000元/月/人(20人) |
| 流動資金 | 150萬元 | 105萬元 | 84萬元 |
| 費用 | 423萬元 | 332.3萬元 | 273.6萬元 |
| 以上加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
新天際幼兒園，高端連鎖幼兒園
新天際幼兒教育隸屬于21世紀教育集團，主要從事新天際幼兒園經(jīng)營及相關教育產(chǎn)品運營，實行標準化管理和統(tǒng)一的品質(zhì)監(jiān)控。以幼兒園經(jīng)營為主營業(yè)務的同時開展幼兒園特許加盟業(yè)務、幼兒教育衍生產(chǎn)品業(yè)務。
新天際幼兒教育以“從小培養(yǎng)好公民”為教育目標，秉承“自信、友愛、寬容、責任”的教育理念。堅持純正的蒙特梭利教育環(huán)境和傳統(tǒng)文化相結合，發(fā)展兒童的內(nèi)在潛力和規(guī)律，尊重兒童的自我發(fā)展。依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，以開放的視野倡導中西方先進教育理論的融合，將國內(nèi)外好的教育資源不斷納入課程建設，建構出具有多元文化特質(zhì)的新天際蒙特梭利國際課程體系（SaintachMultiplexInternationalCourseSystem），簡稱SMI。
新天際教師團隊專業(yè)、富有愛心，管理團隊素質(zhì)高、管理經(jīng)驗豐富。為孩子成長為合格世界公民提供好的教育內(nèi)容和教育環(huán)境。
愿景：
每一項加盟，豐富并改善人們生活，引路文明精神。
使命：
基于客戶是企業(yè)存在的單獨理由，持續(xù)好的服務行為，低成本優(yōu)勢，我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造很大價值。
價值觀：
分享、互助、厚德、自強
分享：我們是一個整體。因為分享，物質(zhì)和精神的財富，被持續(xù)放大；個人的價值成為所有人的價值。
互助：我們接受不專業(yè)的員工，接受代價，但我們拒絕不合作者；互助使我們精神保持一致。
厚德：有生于無。我們是一個有靈魂的企業(yè)，愿意承擔責任；每一個人的道德健康，扶持我們正大光明追求收銀。
自強：相信自己不可替代，相信我們不可替代；因為相信，我們擁有未來。
經(jīng)營理念：
年輕化、專業(yè)化、標準化、制度化
憑籍年輕化團隊，使企業(yè)以持續(xù)熱情保持高速發(fā)展，使企業(yè)的目標以接力形式保持并永續(xù)經(jīng)營。
憑籍專業(yè)化團隊，使企業(yè)產(chǎn)品具有高品質(zhì)、高附加值，贏得客戶信賴更有扶持。
憑籍制度化管理，使企業(yè)管理有章可循，張馳有序，節(jié)奏分明。
憑籍標準化建設，使企業(yè)文化注重細節(jié)，具有可復制性；使企業(yè)核心價值觀成為員工日常生活的一部分。
