| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 500㎡ | 450㎡ | 350㎡ | |
| 后街量販KTV加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 22.5萬(wàn)元(450元/㎡*500㎡) | 17.1萬(wàn)元(380元/㎡*450㎡) | 11.2萬(wàn)元(320元/㎡*350㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 7.2萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 8.5萬(wàn)元 | 7.5萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 41.7萬(wàn)元 | 33.1萬(wàn)元 | 23.7萬(wàn)元 | |
| 后街量販KTV加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 13.65萬(wàn)元/月(9.1元/天/㎡) | 11.07萬(wàn)元/月(8.2元/天/㎡) | 7.46萬(wàn)元/月(7.1元/天/㎡) |
| 人員工資 | 3.45萬(wàn)元/月(6900元/月/人*5人) | 3萬(wàn)元/月(6000元/月/人*5人) | 2.75萬(wàn)元/月(5500元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 1.1萬(wàn)元 | 9000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 51.3萬(wàn)元 | 42.21萬(wàn)元 | 30.62萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 18.7萬(wàn)元 | 15.17萬(wàn)元 | 11.11萬(wàn)元 | |
| 后街量販KTV加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 60.4萬(wàn)元 | 48.27萬(wàn)元 | 34.81萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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后街量販KTV創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)自2010年即對(duì)量販?zhǔn)終TV全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)查、研究、分析及運(yùn)營(yíng)管理，20余年的量K運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、100余家量販KTV門店的巨大成功，后街量販KTV成為量販?zhǔn)終TV優(yōu)先領(lǐng)軍品牌。后街量販KTV利用互聯(lián)網(wǎng)思維，為量販?zhǔn)終TV行業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因，實(shí)現(xiàn)了線上粉絲與線下實(shí)體的對(duì)接與循環(huán)，大數(shù)據(jù)的導(dǎo)流讓KTV門店形成了消費(fèi)閉環(huán)。后街量販KTV管理團(tuán)隊(duì)總結(jié)100余家門店籌建管理經(jīng)驗(yàn)、整理萬(wàn)余套主題包廂設(shè)計(jì)圖庫(kù)，為門店選址、設(shè)計(jì)、施工、籌建、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷等提供多方面一站式管家服務(wù)。
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