不錯(cuò)的服裝

　　很好實(shí)業(yè)有限公司(原富士服裝有限公司)是一間中外合資的大型制衣企業(yè)，屬下有很好服裝有限公司、很好織布廠、壹哥連鎖專賣店等分公司。全公司現(xiàn)有員工2200多人，年產(chǎn)值2.2億元。其中很好服裝有限公司擁有3萬多平方米的現(xiàn)代化廠房及90年代先進(jìn)的制衣生產(chǎn)設(shè)備1800多臺(tái)，員工1300多名，年生產(chǎn)世界有名襯衣250多萬件，西服30萬套，西褲60萬條；很好織布廠員800多名，年產(chǎn)襯衣、西褲面料800多萬米。 除了引進(jìn)世界先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備外，很好公司還擁有雄厚的技術(shù)力量和設(shè)計(jì)力量。分別從香港和全國(guó)各地聘請(qǐng)已從事服裝行業(yè)多年的老行尊，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)各技術(shù)、設(shè)計(jì)部門的工作；從紡織、絲綢學(xué)院聘來的二十多位高材生，在公司的設(shè)計(jì)、制板、質(zhì)檢、采購等部門工作，他們經(jīng)常到各地考察不同風(fēng)格的衣著文化，設(shè)計(jì)多款新穎的服裝，由他們組成的QC小組，對(duì)各條流水生產(chǎn)線都進(jìn)行認(rèn)真檢查，把質(zhì)檢任務(wù)落實(shí)得更具體；對(duì)于車間主任和班長(zhǎng)，公司亦不時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；即使是一普通的生產(chǎn)工人都必須經(jīng)過半年的培訓(xùn)，方能正式上崗。除了技術(shù)上的“匠才”外，還有懂技術(shù)、懂策劃、懂組織指揮、懂人際關(guān)系和社會(huì)公共關(guān)系的“將才”，三十多名大專以上學(xué)歷的管理人才，任職于公司的企管、經(jīng)營(yíng)、公關(guān)等部門，為產(chǎn)品的推廣，企業(yè)的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)做了大量工作。 同時(shí)，很好公司引進(jìn)了日本、香港的管理模式，整套服裝系列均采用流水生產(chǎn)。把一般服裝的15—30道工序分解，細(xì)化為襯衣108道工序，西裝154道工序，西褲105道工序。而很好整個(gè)系列服裝的生產(chǎn)均采用細(xì)分工序流水制作的先進(jìn)管理，在單工序或半成品中都設(shè)有質(zhì)檢員，層層把關(guān)，從而提高/增加了產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定及生產(chǎn)效率的提高。 如果說，優(yōu)異的設(shè)備、精湛的技術(shù)、的管理是制作高品質(zhì)的先決條件的話，那么，面料與輔料的選取和配合亦是至關(guān)重要的。很好服裝系列隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)變而相應(yīng)選取進(jìn)口的英國(guó)、意大利及國(guó)內(nèi)高精支紗全毛或毛滌面料，并根據(jù)面料于里樸的性能特點(diǎn)而選取不同的里襯和樸布，并配以適時(shí)、適溫、適壓的熨鋦，使得兩者自然粘合，從而使到襯衣與西服的領(lǐng)、袖、前幅經(jīng)148次洗滌也不起泡、不變型，使得西服貼身而挺拔