加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
查爾頓休閑男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5萬元(500元/㎡*100㎡) | 4.5萬元(450元/㎡*100㎡) | 3.8萬元(380元/㎡*100㎡) |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2萬元 | 1.6萬元 | 1.2萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1000元 | 1000元 | 1000元 | |
小計(jì) | 12.1萬元 | 9.2萬元 | 7.1萬元 | |
查爾頓休閑男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.7萬元/月(9元/天/㎡) | 2.22萬元/月(7.4元/天/㎡) | 1.53萬元/月(5.1元/天/㎡) |
人員工資 | 1.8萬元/月(4500元/月/人*4人) | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1萬元/月(2500元/月/人*4人) | |
水電雜費(fèi) | 100元 | 100元 | 100元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 13.5萬元 | 10.86萬元 | 7.59萬元 | |
小計(jì) | 4.51萬元 | 3.63萬元 | 2.54萬元 | |
查爾頓休閑男裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 16.61萬元 | 12.83萬元 | 9.64萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
查爾頓休閑男裝以成人之美,引路時(shí)尚潮流的理念,建優(yōu)異品牌,優(yōu)異服務(wù)為宗旨,創(chuàng)優(yōu)異的國(guó)際品牌為己任穩(wěn)居行業(yè)之首,開辟了一條金燦燦的財(cái)富通道。查爾頓休閑男裝倡導(dǎo)以以質(zhì)為本,以量贏利的經(jīng)營(yíng)理念,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的信賴。營(yíng)銷中心憑借扎實(shí)的工作作風(fēng),查爾頓休閑男裝以誠(chéng)信的商業(yè)態(tài)度,銳意進(jìn)取的拼搏精神,以及成熟的連鎖加盟模式,統(tǒng)一的形象和規(guī)范化的服務(wù),查爾頓休閑男裝在各地取得了合格的效益,引起了巨大的轟動(dòng)。
查爾頓休閑男裝為消費(fèi)市場(chǎng)提供一道古樸而奢華的超級(jí)時(shí)尚大餐,事先已經(jīng)過5年調(diào)研,詳細(xì)規(guī)劃,縝密論證。為將此大餐做到盡善盡美,讓查爾頓休閑男裝加盟人在未來經(jīng)營(yíng)中準(zhǔn)確掌握銷售線路,使所售產(chǎn)品全面符合消費(fèi)需求。海比特國(guó)際企業(yè)管理(北京)有限公司又特意招集了較好,經(jīng)過二十多次集中研討和抽樣調(diào)查,將所屬產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)致分類,對(duì)價(jià)格承受力、審美度、遠(yuǎn)近相關(guān)產(chǎn)品的邊際比較研究,將消費(fèi)人群、產(chǎn)品銷售周期、品牌對(duì)比度等進(jìn)行了量化評(píng)估,并結(jié)合查爾頓休閑男裝潛在加盟人的資金能力、經(jīng)營(yíng)能力、承受能力等推出了不同檔次的加盟菜單,加盟人僅需結(jié)合產(chǎn)品圖錄,驗(yàn)對(duì)實(shí)際產(chǎn)品,然后選擇適合自己的加盟級(jí)別與查爾頓休閑男裝總部簽約就行了,從而在很大程度上避免了加盟的盲目性。